はじめに 複合機は、コピー・プリント・スキャンを一台に統合するオフィスの中核機器です。富士フイルムビジネスイノベーション（BI）の複合機事業の分離・上場は、経営資源の最適化とガバナンスの強化を狙う動きとして注目されています。資本効率とは、投資対効果を最大化する資源配分の考え方を指します。 この記事の目的は、日本の製造業を取り巻く事業再編の文脈でBIの動向を読み解き、意思決定の参考になる洞察を提供することです。対象読者は、経営層・部門責任者・財務・戦略担当者、投資家、産業DXに関心を持つ専門家です。 要点として、以下の点を中心に解説します。 * BIの分離・上場の動向と、複合機市場の構造変化 * 日本の製造業における事業再編の背景と狙い * 資本配分・ガバナンスの透明性が長期成長に与える影響 結論の方向性として、本稿は分離・上場を資本・人材・技術の再配置を通じた成長戦略の一環と位置づけ、読者が自社の再編判断に活用できる視点を提示します。 背景と市場分析 複合機はオフィスの情報ワークフローを支える中核機器として長く使われてきましたが、デジタルトランスフォーメーションの